“A Catalunya, afrontem importants reptes i un futur prometedor”

El Dr. Carles Franquelo, Director Mèdic de la Fundació Hospitalàries Martorell, ha estat nomenat recentment Coordinador Assistencial Territorial de la Fundació Hospitalàries a Catalunya. El seu nomenament dona continuïtat al treball conjunt que ja s’ha desenvolupat en els últims anys entre els centres de la Fundació a Catalunya, i contribuirà a reforçar la coordinació assistencial i continuar avançant en projectes compartits. En aquesta entrevista, el Dr. Franquelo ens parla sobre aquesta nova etapa, les seves prioritats i els principals reptes de l’atenció assistencial al territori.

Quin és el paper del Coordinador Assistencial Territorial a Catalunya i quines són les seves principals responsabilitats?
El rol consisteix a ser un pont entre la direcció assistencial i educativa de la Fundació, i per extensió el comitè assistencial, i les direccions assistencials dels centres de Catalunya.

Les funcions són diverses: des d’acompanyar les direccions assistencials en el desenvolupament de projectes locals i territorials fins a donar suport al posicionament de la Institució a Catalunya, promoure sinergies entre centres i impulsar polítiques de qualitat, innovació i seguretat.

Es tracta de ser un agent facilitador, sempre dins del marc del nostre model assistencial basat en l’hospitalitat i en l’atenció centrada en les persones.

En quines prioritats et centraràs durant els pròxims mesos?
Els primers mesos serviran per situar-me, avaluar el treball fet durant aquest any pels grups de treball adscrits a l’Oficina Tècnic-Assistencial de Catalunya (OTAC) i plantejar els objectius dels grups i de l’OTAC per al 2026.

Ja existeix un treball previ fet per les direccions assistencials del territori, els grups de treball i pel Dr. Roy que tractaré de potenciar.

Quins consideres que són els principals reptes de l’atenció assistencial al país?
Els grans reptes assistencials a Catalunya s’emmarquen en els plans directors de salut mental i d’atenció intermèdia del govern català. Aquests plans marquen les prioritats que ens afecten de manera més directa.

En l’àmbit de la salut mental, tenen especial rellevància l’atenció a la infància, la prevenció del suïcidi, l’atenció a la complexitat i els trastorns de la conducta alimentària. També és fonamental la reconversió de la llarga estada, que defensa que les persones no han de viure als hospitals, sinó desenvolupar el seu projecte de vida a la comunitat.

L’atenció intermèdia es troba en un moment de transformació profunda. Els principals reptes passen per la seva plena integració en la xarxa social i sanitària, el treball per processos i l’atenció pal·liativa i al final de la vida.

Un àmbit de gran transcendència social, en el qual la Fundació Hospitalàries té un paper clau, és la geriatria i, molt especialment, la psicogeriatria. Aquí estem aportant coneixement i recursos especialitzats que contribueixen a millorar l’atenció a les persones grans.

No podem oblidar que una de les nostres unitats és un hospital general: la Fundació Hospitalàries Barcelona. Aquest centre ha construït i continua construint importants aliances en els àmbits assistencial, docent i investigador, i està desenvolupant projectes que impliquen directament la resta de centres de la Fundació al territori.

Com penses fomentar la col·laboració i l’aprenentatge compartit entre els diferents centres de Catalunya?
Fa anys que construïm una cultura col·laborativa, més evident en els darrers temps. Les trobades entre direccions i els grups de treball ja han generat aprenentatges i projectes conjunts.

La clau ara és aprofundir i ampliar aquesta dinàmica de col·laboració.

De quina manera es complementarà la teva tasca amb la de la Línia Social a Catalunya?
La nostra missió és atendre les persones més vulnerables i les situacions més complexes. Per aconseguir-ho, és imprescindible una mirada conjunta social i sanitària.

La creació de la Línia Social a la Fundació Hospitalàries reforça aquesta visió. Ja hem impulsat projectes conjuntament amb Conchita Peña, directora d’aquesta línia, i volem continuar avançant. Això ens permet, a més, alinear-nos amb l’Agència Social i Sanitària que impulsa el govern català.

Creus que la teva trajectòria com a director mèdic a la Fundació Hospitalàries Martorell t’aportarà una visió valuosa per a aquest nou rol?
He estat molts anys vinculat al projecte hospitalari i, al llarg de la meva trajectòria, he assumit diferents responsabilitats dins la Institució que poden ser útils. Haver treballat en l’assistència directa, en l’àmbit comunitari i, més recentment, en la direcció mèdica de l’hospital em permet abordar aquest nou càrrec amb una perspectiva àmplia i diversa.

Reconec que en l’àmbit dels hospitals generals la meva experiència és més limitada. Tot i això, disposem d’un equip magnífic a la Fundació Hospitalàries Barcelona que, a més de facilitar-me la tasca, serà una font d’aprenentatge continu.

En l’àmbit personal, què suposa per a tu assumir aquest càrrec?
Per a mi és un repte, tot i que relatiu, perquè parteixo d’un camí ja iniciat. El Dr. Pedro Roy, juntament amb el Dr. José Antonio Larraz i Alejandro Florit, van fer un treball important per establir les bases de la coordinació territorial a Catalunya.

Assumeixo aquesta responsabilitat en un moment de treball col·laboratiu molt consolidat entre les direccions assistencials dels nostres centres a Catalunya, amb projectes en marxa que requereixen la implicació de tots ells.

Vull agrair la confiança dipositada en mi: al Dr. Francisco Del Olmo per proposar-me, i a la direcció corporativa i al patronat per refrendar-ho.

I, per descomptat, compto amb el suport del Comitè de Direcció de la Fundació Hospitalàries Martorell i del meu equip, que fan possible fer aquest pas. Espero estar a l’altura de l’encàrrec que se m’ha encomanat.

Quin missatge t’agradaria transmetre als professionals dels centres a Catalunya de cara a aquesta nova etapa?
Formem part de la família hospitalària. Pertanyem a una Institució amb una presència molt important a Catalunya, que afronta grans reptes i, al mateix temps, un futur esperançador.

La nostra missió és clara: estar al servei de les persones que atenem, aquelles que confien en nosaltres cada dia.

M’agradaria animar tots els professionals a renovar el seu compromís amb aquest projecte hospitalari i a sentir-se partícips d’una missió. Continuem treballant amb entrega i vocació, i fem-nos mereixedors de la confiança que la societat diposita en nosaltres.