La Direcció Assistencial i els comandaments intermedis de la Fundació Hospitalàries Martorell es van reunir el passat 7 de maig en una nova edició de la Jornada d’Estratègia Assistencial, que enguany s’ha plantejat amb un format renovat. La trobada va permetre presentar projectes innovadors que ja s’estan desenvolupant o que es posaran en marxa pròximament, i va esdevenir un espai de treball compartit per reforçar el coneixement mutu, la coordinació i l’alineament entre les diferents àrees i serveis de la institució.
La sessió es va iniciar amb la benvinguda institucional a càrrec del Dr. Jesús Ezquerra, que va posar en valor el procés de transformació organitzativa dut a terme durant el darrer any. També va voler agrair «el compromís, la col·laboració i el nivell excel·lent dels comandaments intermedis. És el que ens farà grans i ens permetrà assolir l’excel·lència”, va destacar el doctor Ezquerra.
Durant la jornada es van abordar els principals reptes i línies estratègiques assistencials per al 2026. Entre les primeres ponències hi va haver la presentació de l’Estratègia Assistencial de la FH Martorell i del PGA 2026, així com el paper de la nova Oficina Tècnica Assistencial a Catalunya (OTAC), que coordina el Dr. Carles Franquelo.
Posteriorment, es van presentar els nous projectes emmarcats en el model Safewards i el programa Quality Rights, orientats a promoure una atenció més segura, respectuosa i centrada en els drets de les persones usuàries. Es va avançar que la Unitat de Portes Obertes es posarà en marxa a la tardor.
Al llarg del matí també es van presentar avenços en neuromodulació aplicada a la salut mental, incloent-hi tractaments com la TEC, l’esketamina o la t-DCS, així com diversos programes especials d’atenció comunitària vinculats a la patologia dual, la psiquiatria perinatal i la postvenció.
Un altre dels eixos destacats va ser l’atenció domiciliària d’alta complexitat, amb la participació dels equips d’UFRPV, PSI, HDOM i crisi. Igualment, es va donar a conèixer el Programa de Dany Cerebral, centrat en la coordinació assistencial i la rehabilitació integral.
La sessió també va incloure espais de debat participatiu sobre la coordinació comunitària-hospitalària i sobre l’ús dels espais assistencials des de la perspectiva Quality Rights, amb l’objectiu d’identificar punts forts i àrees de millora.
A la tarda, la jornada es va centrar en aspectes de gestió econòmica i organitzativa, amb ponències sobre pressupost, compres i infraestructures, abans de cloure amb un espai final de conclusions.
La trobada va servir per consolidar una cultura corporativa compartida, fomentar el treball transversal entre equips i reforçar una estratègia assistencial alineada amb els nous reptes del sistema de salut.
