Aquest 30 de setembre fem una formació sobre el procés de seguiment de l’acompliment per a tots/es els/les coordinadors/es i responsables de serveis de l’Hospital Sagrat Cor de Martorell, que ja van fer durant 2021 i 2022 una formació específica sobre adquisició de competències per al seguiment i l’entrevista de feedback. La sessió estava orientada al llançament fel procés del seguiment de l’acompliment.
Un dels processos més importants en la gestió de persones
Aquest procés, que comença el 3 d’octubre i estarà en funcionament fins al proper 31 de desembre, està adreçat al desenvolupament i la millora de totes les persones que treballen a l’Hospital.
Per tal de fer una bona gestió del talent, responsables i col·laboradors/es podreu compartir el vostre grau de satisfacció, les vostres necessitats i les vostres expectatives i establir els següents passos per al desenvolupament professional.
Aquest any participen en aquesta iniciativa un 50 % dels comandaments, que seran avaluats per les seves direccions, i un 10 % de totes les persones que treballen al Centre.
Un procés amb tres fases
El procés de seguiment de l’acompliment posa a disposició de tots els centres de Província d’Espanya una metodologia d’avaluació comú per a una gestió homogènia del talent, centrada en dos pilars com són els valors hospitalaris i les competències i amb el suport d’una nova eina digital per garantir el registre de tota aquesta informació.
Per assolir els objectius amb èxit, es contemplen tres fases:
- Una reflexió individual durant la qual la persona responsable omple un qüestionari sobre els valors i les competències de la persona avaluada.
- Una sessió de feedback entre ambdues parts per parlar de l’acompliment i el Pla de Desenvolupament.
- Una tercera fase en la qual es defineix quins seran els punts inclosos en el Pla de Desenvolupament de la persona.
